31 juillet 2009
Les énormes profits de "Goldmine" Sachs
La banque d'investissment Goldman Sachs, souvent appelée "Goldmine" pour sa capacité à dégager d'énormes bénéfices, concentre les meilleurs (et les plus cupides) traders et analystes financiers de la planète. Elle était déjà la banque la plus puissante de la planète mais en plus elle a profité de la crise dans des proportions invraisemblables !
Acte 1 : elle a compris avant les autres que les subprimes allaient exploser. Elle a donc spéculé la-dessus et engagé de gros profits en 2007, contrairement à tous ses concurrentes. "Malgré la crise des "subprimes", le groupe bancaire américain Goldman Sachs a enregistré sur son exercice fiscal annuel 2007 (clos fin novembre) un bénéfice net en hausse de 22 % par rapport à l'exercice précédent, à 11,6 milliards de dollars" source Le Monde.
Acte 2 : ses concurrents - Bear Sterns et Lehman Brothers - sont morts. Les a-t-elle tués ? Vous savez surement que son ancien patron Henri Paulson, était le secrétaire au trésor de George Bush. Vous ne savez peut-être pas qu'il avait gardé ses millions de stocks options Goldman Sachs et était donc directement bénéficiaire de son succès. Elle a donc récupéré à la fois une plus grosse part du marché et des excellents traders et analystes. Quel jugement porter alors sur le fait que Henri Paulson (avec l'ensemble de l'administration américaine) a décidé de laisser et Bear Sterns et Lehman Brothers faire faillite (tout en sauvant AIG, Fanie Mae et Freddie Mac, d'autres institutions importantes mais qui n'étaient pas concurrentes) ?
Acte 3 : son marché explose grâce à la crise ! Son marché ? La dette publique américaine ! Goldman Sachs prend son pourcentage sur l'essentiel des achats et ventes des Bons du Trésor américain, qu'il soit du gouvernement, de la région et même municipal !
Acte 4 : ses bénéfices repartent à la hausse ("comme si la crise n'était pas passée par là, la banque d'affaires américaine Goldman Sachs a annoncé, le 14 juillet, des profits de 3,4 milliards de dollars au deuxième trimestre" source Le Monde du 15 juillet 2009) et elle distribue de nouveau des milliards à ses petits "génies" ("Depuis janvier, Goldman Sachs a mis de côté 11 milliards de dollars pour récompenser ses équipes. Les primes versées en 2009 pourraient atteindre... 20 milliards de dollars, soit 700 000 dollars par salarié, du jamais-vu ! " même source).
C'est beau, c'est propre, du travail de pro, une exécution faite devant le monde entier par Paulson, ancien président de Goldman Sachs !
« Des actions internet à la hausse du pétrole, Goldman Sachs a organisé toutes les grandes manipulations des marchés depuis la Grande Dépression et s’apprête à recommencer, » écrit Matt Taibbi dans le magazine Rolling Stone. Si vous voulez en savoir plus, lisez ce long article très bien documenté et accessible même aux non-économistes (as long as you understand english) : http://contreinfo.info/article.php3?id_article=2774 et http://contreinfo.info/article.php3?id_article=2775
30 juillet 2009
Vive la contribution climat énergie !
Qu'elle s'applique aussi à l'électricité (difficile de dire si le nucléaire est plus propre que le charbon d'une part ; la mauvaise isolation des logements oblige la production d'électricité avec du charbon et du fioul lors des soirées d'hiver), ainsi qu'aux entreprises, et qu'elle soit la plus élevée possible !
J'avais émis des propositions dans ce sens sur ce blog, proposant d'augmenter la TVA et la TIPP (la consommation en général, et la consommation de carburants émettant des gaz a effet de serre en particulier, étant la cause des pollutions). La contribution climat énergie augmenterait de 5% par an : c'est en ligne avec mes idées.
Ajout du 30 juillet : Une des objections faites à la contribution climat énergie est qu'elle serait très coûteuse pour les ruraux qui ont des grandes maisons à chauffer et qui utilisent beaucoup leurs voitures. Ma première réponse est : tant mieux ! Car ce mode de vie est celui qui consomme le plus d'énergie. Cependant, il n'y a pas que l'écologie dans la vie, et c'est aussi une question de société. Pour répartir plus équitablement la contribution climat énergie, pourquoi ne pas augmenter aussi la taxe d'habitation, plus liée aux prix des logements (donc à leur surface et leur situation) mais moins à leur consommation d'énergie ?
De mon point de vue, il faudra que cela permettre de réduire de 20% d'ici 2020 le nombre de voitures pour réduire de 50% les émissions liées au transport routier en France, et demander à l'Europe de faire de même.
Et en plus, militer pour la mise en place au niveau mondial d'une taxe sur les billets d'avions qui financera les organisations internationales (ONU, OMC, Banque Mondiale, FMI...) et des programmes humanitaires mondiaux.
Le CAC40 cloture au plus haut de l'année !
C'est que tout va bien alors ?
03 juillet 2009
Arnold Schwarzenegger déclare "l'urgence fiscale" en Californie
Ci-dessous un article lu sur Les Echos.fr : l'Etat de Californie, dont l'économie fait à peu près la taille de la France, est bientôt en cessation de paiement à cause d'un déficit de 24 milliards de dollars (17 milliards d'euros). Rappel : le déficit français atteindra cette année 140 milliards d'euros.
[ 02/07/09 - 13H52 - AFP ]
Le gouverneur de Californie Arnold Schwarzenegger a déclaré "l'urgence fiscale" dans le plus grand Etat des Etats-Unis mercredi, rappelant les députés californiens en session spéciale pour tenter de résorber un déficit budgétaire de 24 milliards de dollars.
La décision est motivée par le risque, pour la Californie, de ne plus pouvoir financer certaines dépenses dès jeudi. Il manque à l'Etat 2,8 milliards de dollars pour pouvoir faire face à ses dépenses immédiates.
Schwarzenegger a déclaré que ce trou budgétaire atteindra 6,5 milliards en septembre, à moins d'opérer des coupes sombres dans l'éducation ou les programmes sociaux.
Si l'Etat se retrouve en cessation de paiement, le gouverneur a averti que "les Californiens seront exposés à un sérieux risque car l'essentiel des programmes sociaux ne pourra plus être assuré".
Schwarzenegger a aussi ordonné la fermeture de nombre de services publics les premier, deuxième et troisième vendredi de chaque mois, jusqu'en juin 2010.
Les fonctionnaires concernés verront leur salaire diminué d'autant. Les hôpitaux publics et les prisons, entre autres, sont épargnés par la mesure.
L'Etat, qui serait la huitième économie du monde s'il était indépendant, est englué dans des problèmes fiscaux et budgétaires depuis le début de l'année, aggravées par la crise économique, qui l'a frappé de plein fouet.
Le gouverneur et les députés s'étaient mis d'accord sur plan de sauvetage en février, mais les Californiens l'ont rejeté en bloc dans les urnes.
Le gouverneur avait donné aux députés jusqu'à la fin de l'exercice fiscal de l'état, mardi soir, pour présenter un nouveau plan de sauvetage, sans succès.
"Résoudre le déficit reste ma seule et unique priorité et je ne m'arrêterai pas avant d'y être parvenu", a déclaré Schwarzenegger.
Le gouverneur de Californie (ouest) Arnold Schwarzenegger a une nouvelle fois appelé vendredi les élus à adopter de nouvelles coupes budgétaires pour lutter contre un déficit massif, prévenant que l'Etat risquait d'être à court de liquidités vers le 15 juin.
Lors d'un discours près de San Diego (sud de l'Etat), M. Schwarzenegger a expliqué que les services publics de son Etat risquaient tout bonnement de fermer si jamais les législateurs ne réussissaient pas à se mettre d'accord sur la façon de combler un déficit budgétaire estimé à 24 milliards de dollars.
"Il n'y a vraiment pas de temps à perdre", a expliqué le dirigeant républicain de l'Etat le plus riche et le plus peuplé des Etats-Unis, mais touché de plein fouet par la crise immobilière, financière et économique. "Nous devons résoudre ce déficit maintenant ou nous allons manquer de liquidités".
Début juin, M. Schwarzenegger avait rappelé que les recettes de la Californie avaient chuté de "27% par rapport à l'année dernière" et affirmé que "le jour du Jugement dernier est là".
Les mesures drastiques envisagées par M. Schwarzenegger devraient entraîner le licenciement de 5.000 fonctionnaires et réduire les dépenses d'éducation de 5 milliards de dollars.
Par ailleurs, l'année scolaire serait raccourcie de sept jours par an, tandis que 38.000 détenus jugés non violents verraient leur peine commuée pour faciliter leur libération.
Le budget californien constitue un casse-tête en période de crise: la structure de dépenses et de recettes de l'Etat est très vulnérable aux soubresauts de la croissance, alors que les augmentations d'impôts ne peuvent être décidées qu'à la majorité des deux tiers du Parlement.